現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【親愛的】橙˙二合一白咖啡(20包)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【親愛的】橙˙二合一白咖啡(20包)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【親愛的】橙˙二合一白咖啡(20包)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 11-30入
- 隨手包
認證
- SGS
- ISO
類型
- 二合一
- 白咖啡
重量
- 601g~800g
濃度
- 101~200mg(黃)
產地
- 亞洲
- 台灣
- 東南亞
- 紐西蘭
- 哥倫比亞
- 印度
- 馬來西亞
來源
- 公司貨
商品規格
- ˙品名:親愛的白咖啡(不加糖)
˙成份：奶精(葡萄糖漿、氫化植物油(椰子油)、酪蛋白、辛稀基丁二酸鈉澱粉、檸檬酸鉀、二氧化矽、脂肪酸甘油酯、乳酸硬脂酸鈉、磷酸氫二鉀)、即溶咖啡粉、麥芽糊精、脫脂奶粉。
˙每份咖啡因含量150毫克(咖啡屬天然農產品會因產地、季節而影響咖啡因含量)
˙過敏原警示:本產品含有牛奶成分，請食品方面易過敏之消費者，購買前仔細閱讀成分標示。
內容量:30公克X20包(600公克)
˙尺寸:12X12X17cm
˙沖泡方法：將一包白咖啡倒入杯中，
熱咖啡:加入180-250ml熱水(依個人口味調整)，攪拌均勻即可享用香濃的白咖啡。
冰咖啡:加入100ml熱水攪拌均勻，再加入冰塊(依個人口味調整)，即可享用清涼香濃的白咖啡。
˙有效期限:標示於包裝上（年/月/日)
˙保存期限:兩年
˙保存方式:常溫保存
˙原產地:馬來西亞
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熱點新知搶先報
... 作者：龔進輝 對於網際網路家裝行業來說，2019年並非好年景，在經濟大環境不佳的大背景下，上游房地產市場疲軟、家裝需求萎縮、資本降溫等不利因素衝擊著所有玩家，能活下來就算不錯，能保持強勁發展勢頭那就更加難能可貴。 「中國家裝垂直平臺第一股」齊家網屬於後者，近日其發布了一份亮眼的財報。財報顯示，齊家網2019年總營收為7.71億元，同比增長19.4%，凈利潤超過6200萬元，同比增長20%，繼2018年實現扭虧為盈以來，繼續保持盈利狀態。 具體來看，齊家網主要有三大板塊：線上裝修平臺業務、自營室內設計及建築業務、供應鏈業務，2019年分別貢獻收入為4.59億元、2.49億元、6310萬元。其中，平臺業務、供應鏈業務分別同比增長42.9%、17.5%，自營業務占比正按照投資者和管理層預期降下來，從2018年的42%降至2019年的32%。 該漲的漲，該降的降，齊家網的2019年用「穩健」來形容再適合不過。當然，如果仔細研讀其2019年財報，你會發現更多積極信號，不僅關乎齊家網的上升空間，更將增強整個行業的信心。 C端：為改善用戶體驗操碎了心 眾所周知，裝修向來是投訴密集的行業，一個重要的原因在於固有流程複雜等問題導致用戶體驗差。而線上裝修平臺是齊家網核心業務，在裝修企業（以下簡稱「裝企」）與用戶之間進行雙向溝通，營收占比近6成，必須高度重視用戶體驗，才能撐起財報向好的基本面。 齊家網不負眾望，為改善用戶體驗簡直操碎了心，做了大量優化工作，包括不斷加強數據分析和匹配能力，升級齊家保、平安保等用戶保障產品，完善在線報價、在線溝通諮詢、在線監督施工、在線金融貸款等服務等。其中，齊家保因保障用戶資金安全、解決糾紛和維權、監督工期和施工質量而備受用戶青睞，具體來看： 通過齊家保，用戶不再直接把裝修款項支付給裝企，而是隨著施工進度在各裝修節點將費用分批次交由齊家網託管，在由齊家網提供的第三方監理服務確認驗收合格後，才會分階段將款項轉付給裝企。同時，過去業主遇到裝修質量問題往往維權困難，只能吃啞巴虧；現在當業主和裝企發生糾紛後，齊家保會視情況凍結相關款項，協助雙方積極溝通、督促整改，尤其是對被投訴商家加強管理和考核，倒逼其向優質化發展。 除了支付託管，齊家保還推出了「第三方監理服務」和「工地管理網際網路化」等多項組合服務。齊家網對第三方監理團隊開展嚴格考核和培訓，為用戶提供上門監督工程質量服務，以推動工程按質按量準時交付。用戶則可通過齊家網App在各個驗收節點查看工地直播，並享受合同款項、施工進度、投訴整改全過程的網際網路化服務。 一言以蔽之，加入齊家保後，用戶再也不用擔心裝企破產跑路、施工安裝質量無法保障等問題。在多項質量保賠服務的加碼下，用戶權益得到充分保障，直接好處是用戶粘性提升。Trustdata報告顯示，2019年Q3，齊家網用戶粘性接近40%，領跑全行業。 另外，齊家網新增用戶數、用戶滿意度、用戶日均使用時長等方面表現也位居前列，比如齊家網2019年投訴率成行業最低。財報也生動反映出越來越多的用戶對齊家網更加信任，月獨立訪客數達到5940萬，同比增長22.2%，推薦用戶數達463725個，同比增加42.8%，齊家保服務工地數達28161個，同比增長48.8%，每名推薦用戶平臺服務的平均收入增加0.1%至人民幣990元。 ... 由此可見，齊家網用戶體驗改革初見成效，嘗到了名利雙收的甜頭，各項經營指標亮眼，成為齊家網2019年業績穩健增長的源動力。 B端：不斷增強賦能裝企力度 隨著齊家網用戶規模和粘性的增加，間接帶動對裝企的吸引力，2019年平臺上的裝企達到12312家，同比增長27.0%，形成網絡效應，促成用戶、商家、平臺共同成長的良性循環，使齊家網得以繼續保持行業龍頭地位。 事實上，隨著網際網路家裝行業向高質量發展階段邁入，以往粗放式裝修管理的競爭優勢不復存在，裝企未來核心競爭力也將發生變化。因此，你會看到，裝企並不單單滿足於線上獲客，而是希望實現全流程數字化經營，有效推動降本增效，從而實現穩定的利潤。這倒逼齊家網發揮平臺優勢全面賦能裝企，當作發力重點。 2019年，齊家網在2018年賦能基礎上啟動「SSF」戰略，即深構生態供應鏈體系、深化家裝信息化建設、深挖家裝生態金融場景，這是齊家網首次公布完整的生態賦能戰略，目的是幫助裝企重新塑造競爭力。 2020年，齊家網針對平臺商戶發布了「火炬升級計劃」、構建PaaS平臺服務，全面為裝企提供從營銷、設計、經營管理到工地管理的全流程數字化系統，幫助裝企完善自身供應鏈體系，並加強對裝企的篩查、評價、培訓、獎勵，以提升裝企精細化服務能力，真正滿足用戶需求。 不難看出，齊家網在逐年增強賦能力度，通過技術應用、創新產品、資源整合等方式幫助裝企在變革中重塑競爭、共贏未來。用人話來說，就是為裝企打造差異化核心競爭力，讓平臺上每家裝企都具備為用戶提供良好服務的能力，為用戶帶來全新的個性化、精細化家裝體驗。 考慮到裝企近四成新增客源來自網際網路家裝平臺，齊家網成為平臺商戶最主要的獲客和服務渠道也就見怪不怪，在外部環境遇冷的情況下，2019年平臺裝企仍同比增長27%實屬不易，而且越來越精細化、優質化、標準化，含金量極高。而今年一場突如其來的疫情，進一步加深了裝企對齊家網的依賴。 不可否認，疫情給整個網際網路家裝行業帶來不小的衝擊，但也帶來一定機遇，即倒逼裝企向在線化、數字化轉型。疫情之前，傳統家裝行業網際網路信息化程度較低，裝修業務高度依賴線下，大量裝企尚未轉型或轉型不充分，無法改變傳統管理方法導致效率低下這一現狀。 疫情仿佛給裝企數字化轉型按下加速鍵，齊家網去年推出的PAAS服務開始大顯神通。PAAS指平臺即服務，齊家網為裝企提供線上店鋪、設計師在線設計、施工軟體管理等服務，可以實現營銷、CRM、量房、設計、跟單、工地管理等服務在線化，實現產業鏈條數據的互聯互通。 ... 齊家網掌門人鄧華金透露，近幾個月，大量裝企開通在線設計服務和在線用戶管理系統。在我看來，裝企數字化轉型大勢所趨，上雲並非疫情期間的權宜之計，而會逐漸成為新常態。要知道，以90後為代表的年輕人成為裝修主力客群，他們對新生事物接受度高，裝企也享受到數字化帶來降本增效這一實實在在的好處，沒理由不強化，從而推動行業滲透率不斷提升。 科技+生態雙輪驅動贏在未來 在網際網路家裝行業的洗牌和重構之中，不少玩家掉隊甚至倒閉，一個重要的原因在於仍堅持傳統流量運營思維，這是網際網路公司擅長的打法，只適用於野蠻生長的初期，在發展中後期局限性愈發明顯。想要打贏面向未來的競爭，必須切換到產業化思維，即回歸家裝本質，落地服務和供應鏈。 這意味著，網際網路家裝下半場贏在產業網際網路，消費網際網路只是過去式。而齊家網在去年就已著手布局未來10年的競爭形態，以科技和生態競爭為主，具體落實為推動裝企數字化轉型、打造供應鏈生態、搭建產業網際網路的競爭。 簡單來說，齊家網深入家裝產業鏈的各個環節，通過技術賦能和打造供應鏈生態，極大地促進行業效率和體驗提升。其中，技術賦能助力裝企完成數字化轉型，轉型成功標誌是未來裝修公司都是科技公司，打造供應鏈生態則聚焦優勢產品庫搭建、倉配服務能力建設、數字化系統賦能，並從主材、輔材、定製、軟裝四大模塊出發探索針對性的發展策略。 2019年以來，齊家網先後與友邦吊頂、志邦家居、好萊客等知名品牌達成戰略合作，也與美大集成灶、斯米克磁磚等材料商達成夥伴關係，建立主材供應鏈聯盟。同時，齊家網戰略投資家裝建材B2B交易平臺小胖熊，發力輔材供應鏈，鄧華金預計，今年輔料供應鏈銷售會有顯著提升。 除此之外，齊家網已接入在線設計平臺酷家樂，並對設計過程中的供應鏈數據進行打通。不難看出，其致力於將網際網路家裝行業中的裝修工人、設計師、建材等環節打通、融合，持續深構立體化、層次豐富的供應鏈生態體系。 ... 正是對供應鏈業務高度重視且持續發力，其才得以成為齊家網的戰略贏利點，2019年貢獻6310萬元收入，同比增長17.5%，代表技術賦能+開放生態雙輪驅動初見成效，為未來打下堅實基礎。鄧華金在業績會上透露，隨著材料商與裝企間合作方式和流程的逐漸優化，供應鏈模式將進一步體現出效率。 我認為，齊家網面向未來的前瞻布局，出發點並不僅僅局限於自身發展，夯實核心競爭力，而是放大到推動整個行業的改良與升級，行業向好齊家網自然也跟著沾光。 結語 可以預見的是，2020年網際網路家裝行業註定走得比2019年更為艱辛，但危中有機，堅持產業化思維，服務用戶、賦能裝企才是所有玩家立身之本。齊家網用一份亮眼財報證明自己各項利好舉措落實到位，也將助力其在2020年繼續捍衛行業領先地位。
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文章來源取自於：
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